YY娛樂5億“造星”，“養成”概念挖掘粉絲經濟

由歡聚時代旗下YY娛樂斥資5億元打造的女子偶像團體“1931”，於日前在公眾麵前首次亮相。近些年來，國內許多經紀公司效仿日韓的“養成”式“造星”機製，但最終多以失敗告終。“1931”能否打破曇花一現的魔咒？歡聚時代天價“造星”的背後，暗含著怎樣的商業願景？

“養成”概念 充分挖掘粉絲經濟吸金力
自今年3月“1931”正式啟動全國海選以來，近4萬名女孩報名參與。經過多輪選拔，最終確定了18名隊員。這18名隊員的年齡在16-22歲之間，目前一期隊員分為紅白兩隊各9人。未來，“1931”還將有二期隊員、三期隊員等的持續招募，隊伍會繼續擴充，但每隊成員人數和上場隊員人數不會發生變化。盡管相較於成熟的偶像組合，“1931”的成員無論在舞台經驗，還是在唱功、個人表現力上均稍顯稚嫩，但卻十分符合“養成”式造星機製的必備條件。
近些年來，“養成”式造星在日本十分流行。以少女偶像團體AKB48為例，該組合於2005年成立，隨即風靡日本，並斬獲多項唱片銷量大獎，瘋狂吸金，創下了包括“世界上最多成員的流行組合”、“世界上收錄流行歌手最多的電視遊戲”在內的吉尼斯世界紀錄，影響力從日本擴展至亞洲。
“‘養成’式造星看重的是粉絲經濟市場。”YY娛樂相關負責人向北京商報記者表示。而現階段“1931”的組合成員十分符合“養成”式造星機製的必備條件。傳統的造星機製都是把藝人培養到各個方麵都符合市場需求後，再推到潛在粉絲麵前，借助明星效應所能產生的收益途徑無非是參與商業演出和廣告代言。“養成”式造星打破現有收益模式，將潛在粉絲提前引入明星成長過程。
據了解，“1931”團隊成員在接受嚴格的全體係演藝訓練之後，現階段在歡聚時代旗下的YY娛樂平台上，已經出現“1931”的專屬網絡直播間。音樂人趙傑認為，通過專屬網絡直播間，粉絲可以全程關注到偶像的成長過程，並可以隨時與之互動，而在互動的過程中，粉絲出於對偶像的喜愛，也會自然而然產生消費需求，例如在YY娛樂平台上向偶像送虛擬禮物、鮮花等。
從本質上看，“1931”與YY娛樂現有業務基礎幾乎是一脈相承的，做的都是“粉絲經濟”。“我們無意去做一個傳統的娛樂經紀公司，而是要用互聯網的方式造星，用互聯網的方式去運營‘粉絲經濟’。無論是造星的過程，還是表演的場所和受眾的來源，甚至是未來的商業模式，都是要建立在‘粉絲經濟’的基礎上。”該負責人進一步強調。

終極目標 搭建O2O式平台吸引外界合作
目前，國內各類大大小小的少女組合、少男組合數不勝數，而YY娛樂這樣調用多方資源打造的女子偶像團隊在國內尚屬首例。有人對此質疑：“重金去做個偶像團隊，是不是大財小用了？”
實際上,“1931”將有效展示如何融合線上線下資源創造出新的娛樂運營模式，“借助‘1931’推出，我們最終是要衝破傳統造星思維，結合歡聚時代自身優勢，搭建起一個綜合線上、線下資源的全新造星平台，以此來吸引其他經濟公司參與其中”。而在某經紀公司負責人看來，這個所謂的全新造星平台首先最吸引他的就是基於歡聚時代旗下YY娛樂強大的線上資源。YY娛樂也歡迎更多的專業娛樂團隊加入到他們的平台，期待可以出現更多的互聯網偶像。
YY娛樂是歡聚時代於2012年在納斯達克上市以後的重要項目，歡聚時代發布的今年二季度報顯示，公司二季度淨營收為8.41億元，同比增長105.6%，來自在線音樂和娛樂的營收為5.164億元，比去年同期的1.706億元增長202.7%，YY娛樂的收入占總營收比重已超過60%。
值得注意的是，歡聚時代二季度在線音樂和娛樂營收的增長，主要是因為付費用戶人數的增長。統計數據顯示，歡聚時代二季度在線音樂和娛樂板塊的付費用戶人數同比增長77.6%，達112.8萬人。利用互聯網思維、通過平台的高人氣基礎造星正是YY娛樂的發展重點方向。在從業者看來，如此之多的付費用戶，已經為歡聚時代造星打下了良好的群眾基礎。
為了將線上的虛擬粉絲資源成功引入線下，此次公司方麵還為“1931”打造了占地2500平方米的專屬演出劇場，據悉，初期“1931”一周有兩場線下演出，未來預計能保證一周演出5場，全年累計會有200多場的演出頻率，這個演出量在國內演出市場很少見。接下來，上海、北京等地也興建專屬劇場，以當地為基地招募隊員進行發展。
YY娛樂方麵表示，希望通過“1931”這樣的項目嚐試，在線上為團隊成員開辟專屬直播間，並為其打造自製綜藝節目；在線下，高頻的演出所鞏固的“藝粉關係”是其他造星方式無法相比的，YY娛樂借此打通線上和線下的音樂產業，改變了音樂作品和音樂演唱的商業模式。目前，國內的娛樂業不是很發達，未來真正的創造力其實是在大眾手中、在網民手中，互聯網是實現這種改變的最佳途徑。

盈利模式 能否收回成本是首要問題
在業內人士看來，基於互聯網思維搭建起來的全新造星平台，以及基於“養成”式造星機製的盈利模式能否成功還有待市場檢驗。目前擺在歡聚時代麵前的首要問題，就是如何收回天價成本。歌星何靜的經紀人郝經安對此直言：“就如今的市場環境來說，單靠‘組合’自身收回成本幾乎是不可能的。”
很長一段時間，國內的音樂產業都處於蕭條狀態，即便是一線歌手發行唱片，銷量也是慘不忍睹。以前不久剛剛發行最新專輯的陳奕迅為例，實體CD隻賣了900張。歌手已經很難再靠發行唱片謀生。受到互聯網音樂免費下載的衝擊，整個音樂產業從創作到發行，各個環節的參與者都受到嚴重打擊。
“在這種背景之下，任何一家公司想推新人都需要冒很大的風險。” 趙傑進一步解釋，縱觀國內偶像團體的發展曆程，盡管層出不窮，但除了一個“青春美少女”組合以外，其他組合在市場上基本都屬於曇花一現，由於經紀公司管理、運營能力不足，宣傳經費不夠等因素，很快在市場中消失。
郝經安補充道：“‘1931’即便是采用‘養成’式的造星機製，也很難保證這個團隊的生命力會長久。首先，從管理方式上，國內的經紀公司還沒有日本那樣成熟；其次，這類組合很容易被拿來與海外已經十分成功的組合進行比較，自身的不足會被進一步放大。”
（原標題：歡聚時代天價“造星”的背後） 本文地址：//www.bergmann-rae.com/news/shenghuo/2165.html