新東方之後，YY還要革誰的命？

YY在線進軍在線教育的步伐可是相當堅定。繼今年2月推出“100教育”平台，引入英語培訓平台，叫囂要革了新東方的命後；上周，YY在線又斥資1.2億收購主攻職業教育的環球網校，這簡直是又要革藍翔技校和新東方廚師學校們命的節奏。

由前媒體人李學淩在2005年創辦的YY在線，以遊戲和娛樂起家，從2011年6月正式進軍在線教育後，李學淩就將教育、娛樂和音樂成為YY的“三駕馬車”。這次斥資1.2億大手筆購進環球網校，可以看出李學淩對YY教育板塊的押注在不斷加大。

別看1.2億元不是個小數目，對於YY在線買來環球網校可是相當劃算。環球網校成立於2003年，隸屬於當時的環球教育集團，經過11年的發展，環球網校擁有工程、外語、財會、經貿、醫療衛生、學曆、國家職業資格等七大近百個考試項目的網絡輔導課程，是國內規模最大的遠程職業教育機構之一。

2011年11月，全球最大的教育集團培生集團斥資18.67億元將環球教育集團並入其中，環球教育隨後實現私有化退市，退市後的環球被拆分成環球雅思（主攻外語培訓）和環球網校（主攻職業教育）兩部分。

然而，收購戴爾國際、華爾街英語、環球雅思等眾多中國品牌的培生集團，在國內發展卻步履蹣跚。

戴爾國際英語在業務一縮再縮之後，宣布將於8月31日起全部關門。華爾街英語雖在細分領域發展不錯，但高端職場人群的定位使得這一塊市場份額太過狹窄。環球雅思在全國有300餘家分校，但大多數都是加盟，很難說有多大的控製權。環球網校也因極高的地推、廣告等營銷成本，以及人員臃腫等問題困擾，表現不盡人意。

培生集團2014年半年報顯示，營業收入從去年同期的21.9億英鎊下降至20.5億英鎊，淨利潤則同比下滑45%至7500萬英鎊。由於業績不佳及轉型需要，培訓集團此前曾宣布，將在2013年和2014年全球範圍內裁員約4000人。並決定進行專注英語培訓、甩掉職業培訓的戰略性調整。

被培生集團視為“雞肋”的職業培訓，在YY在線眼中卻是稀罕的“香餑餑”。今年2月，YY在自然生成、包羅萬象的YY教育平台基礎上，高調推出“100教育”開放平台，先後引入英語培訓、K12（中小學教育）等課程，號稱革掉新東方等傳統英語教育機構的命。近日又通過收購鄭仁強團隊，推出專注留學教育的100網校。這樣，YY的教育已有三部分，在整個在線教育的版圖中，YY還急缺職業培訓這一塊。而這一部分由於都是成年人用戶，自製力比小孩更強，用戶需求也更明確，被業界人士看作最適合做在線教育的板塊。在此情況下，培生集團急欲甩掉的環球網校進入了YY 的視野。

經過“你情我願”的試探、碰撞，擁有100萬注冊用戶、年收入達到1.2億多、有著獨立師資和運營團隊的環球網校就被YY在線以1.2億元的優惠價格收至囊中，YY在線得以完善自己的教育板塊布局，並獲取了環球網校強大的渠道和代理商網絡。

易主之後，環球網校能獲得新生嗎？當在培生集團旗下時，環球網校空降了很多老外職業經理人，他們往往不了解中國的教育，也不了解中國的互聯網；加之培生集團本身側重英語培訓，對於職業教育顯得關心重視不夠。

相比之下，YY有信心把環球網校打理好。首先YY本身是一家互聯網公司，其在互聯網化的營銷經驗豐富，能夠極大降低營銷成本；其次在在線教育方麵也積累了不少運營經驗；更重要的是，背靠強大的YY教育平台，將給網校導入可觀的流量。

值得一提的是，在既有的YY教育開放平台和今年2月推出的K12教育開放平台基礎上，YY此番收購的鄭仁強團隊和100網校，都選擇了自營，自營留學英語和職業培訓教育。對此，YY內部人士坦言，相比平台收費，自營的商業模式更易操作，這也是YY摸索一段時間在線教育後與時俱進的靈活調整。不過在包括萬象的YY教育平台上，並不排他，仍歡迎各類“課程”上網。